Il valore del nostro lavoro Davide Borsotti

IL VALORE DEL NOSTRO LAVORO

LA NOSTRA GEOGRAFIA: LE PERSONE

Tutte le società del Gruppo hanno delle storie da raccontare, attraverso la voce di chi spesso non è sotto i riflettori: vite in equilibrio tra la sfera lavorativa e quella privata, esempi di passione, creatività, competenze, cammini costellati da successi e a volte anche da quei passi falsi che rendono ogni storia professionale prima di tutto una storia umana.

Per questo abbiamo raccolto alcune testimonianze dirette di chi lavora, si impegna e cresce nella nostra azienda, contribuendo a renderla la realtà italiana più importante per il settore dei viaggi.

Sono le storie di chi con forza, spirito di collaborazione e di innovazione, impegno, dedizione, ogni giorno scrive il presente e il futuro di Alpitour World.

DAVIDE BORSOTTI

Head of Training Neos

Abbiamo chiesto a Davide Borsotti, Head of Training, di raccontarci cosa vuol dire formare piloti ed equipaggi.

Entrato in Neos sei anni fa, Davide ha portato con sé una vasta esperienza maturata in aviazione militare e civile.

Ha ricoperto ruoli apicali in più compagnie aeree e ha dedicato la sua carriera alla creazione di percorsi formativi di alta qualità, sviluppando manuali diventati punti di riferimento e mettendo a punto un metodo di insegnamento rigoroso ed efficace.

Grazie al suo impegno, l’Operations Training Center di Neos è in grado di prendere piloti già brevettati e prepararli per ottenere il Type Rating necessario per volare sui nostri Boeing 737 e 787, capaci di coprire un network di rotte attraverso quattro continenti. “Formare i piloti in-house ci permette di mantenere i nostri elevati standard operativi e prepararli per volare su rotte diverse e complesse, con aeroporti difficili da approcciare e diversi protocolli di volo” commenta Davide.

La formazione interna consente di abilitare i piloti su una flotta mista e di convertire le loro competenze su tipologie di aeromobili differenti. Poter utilizzare un centro di addestramento all’avanguardia di proprietà della compagnia aerea è essenziale per i Type Rating dei piloti, i corsi di inizializzazione degli allievi assistenti di volo e per i Recurrent Training di personale di condotta e di cabina.

"Ci prendiamo cura della formazione dei nostri piloti e li accompagniamo nel loro percorso formativo con un approccio motivato e tecnicamente avanzato - afferma Davide Borsotti - Utilizziamo strumenti all'avanguardia e istruttori preparati, garantendo che i nostri equipaggi siano sempre aggiornati sulle normative in continua evoluzione.”

Fondamentale anche l’impegno nel Crew Resource Management (CRM), un programma centrato sull'uso efficace di tutte le risorse operative disponibili per garantire operazioni di volo sicure ed efficienti, migliorando la comunicazione e le abilità gestionali degli equipaggi. Il nostro training CRM include sessioni combinate per piloti e assistenti di volo, permettendo un confronto costruttivo e il miglioramento delle performance non-tecniche.

Risultati e numeri chiave:
Oltre 300 assistenti di volo formati e pronti a volare.
Più di 20 Primi Ufficiali avviati al corso di comando.
Oltre 60 piloti e assistenti di volo hanno ottenuto qualifiche di istruttore.
50 equipaggi formati nel nostro primo anno di attività.

DAVIDE BORSOTTI

Head of Training Neos

Abbiamo chiesto a Davide Borsotti, Head of Training, di raccontarci cosa vuol dire formare piloti ed equipaggi.

Entrato in Neos sei anni fa, Davide ha portato con sé una vasta esperienza maturata in aviazione militare e civile.

La formazione interna consente di abilitare i piloti su una flotta mista e di convertire le loro competenze su tipologie di aeromobili differenti. Poter utilizzare un centro di addestramento all’avanguardia di proprietà della compagnia aerea è essenziale per i Type Rating dei piloti, i corsi di inizializzazione degli allievi assistenti di volo e per i Recurrent Training di personale di condotta e di cabina.

"Ci prendiamo cura della formazione dei nostri piloti e li accompagniamo nel loro percorso formativo con un approccio motivato e tecnicamente avanzato - afferma Davide Borsotti - Utilizziamo strumenti all'avanguardia e istruttori preparati, garantendo che i nostri equipaggi siano sempre aggiornati sulle normative in continua evoluzione.”

Fondamentale anche l’impegno nel Crew Resource Management (CRM), un programma centrato sull'uso efficace di tutte le risorse operative disponibili per garantire operazioni di volo sicure ed efficienti, migliorando la comunicazione e le abilità gestionali degli equipaggi. Il nostro training CRM include sessioni combinate per piloti e assistenti di volo, permettendo un confronto costruttivo e il miglioramento delle performance non-tecniche.

Risultati e numeri chiave:
Oltre 300 assistenti di volo formati e pronti a volare.
Più di 20 Primi Ufficiali avviati al corso di comando.
Oltre 60 piloti e assistenti di volo hanno ottenuto qualifiche di istruttore.
50 equipaggi formati nel nostro primo anno di attività.